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猎头公司--如何寻找将才

俗话说:千军易得,一将难求。那么如何寻找将才?找猎头。
  猎头起源于上世纪40年代的美国。最早的猎头其实是美国政府。二战期间,美国军方认识到,要想战胜敌人,人才是最重要的,如果能够把对方的人才挖来,既能增强自己的力量,又能削弱敌军的力量。为此,美方专门成立了阿尔索斯突击队,任务就是搜寻欧洲各地的科学家然后猎到美国,用来研发火箭、原子弹军事武器。
  二战结束后,不少军方人员转入民间做企业,而注重搜集情报的习惯也被继承下来,很多企业都成立了相应的部门,搜寻同行业商业信息、特别是人才信息。后来,一些做得出色的部门离开公司单独创业,这就是最早的
猎头公司。随着美国跨国公司的全球扩张,猎头公司也被带到世界各地。
  猎头在中国的发展还是改革开放后最近十几年的事情。1992年10月,新加坡的唯用
猎头公司率先来到中国沈阳,成为中国首家外资猎头公司。1993年3月,日本留学回国的北京人纪云注册了本土第一家猎头公司——北京泰来猎头事务所。从此,中国的猎头行业开始起步。据早年开办猎头公司的一位老总告诉记者,当初他给一家企业发传真,介绍公司业务,结果对方很快打来电话:“哎呀,你们公司业务真特殊,我还是头一回听说有做‘猪头’生意的。”猎头的鲜为人知可见一斑。
  这种误会在今天已经不大可能发生了。随着中国经济的迅猛发展,对高端人才的需求大量增加,
猎头公司也如雨后春笋般发展起来。据最新出版的《中国猎头信息博览》统计,中国目前有猎头公司1000余家。其服务对象已经不限于跨国公司,也包括了不少民营企业。对于那些身价几十万、上百万元的职业经理人来说,隔三差五接到几个猎头顾问的电话已经是再正常不过的事情了。据资深业内人士估计,目前中国猎头市场高达20亿元人民币,而且仍在以每年50%以上的速度增长。

人才倒手会贬值

  猎头的工作,用经济学解释,是促进高端人才的合理配置,换成普通话说,就是挖人。由于挖人基本上都是暗箱操作,因而在一般人看来非常神秘。
  其实,猎头的工作也是相当程序化的。一般来说,企业自己找不到合适的高端人才,或是由于某种原因不方便自己出面招聘合适的高端人才时,就会下单委托
猎头公司代为寻找。猎头公司接单后,会按照企业要求的条件,从庞大的人才库当中进行筛选,确定最终的目标人选。然后是对目标人选的背景做彻底调查。除了学历、专业、职业、家庭、个性、爱好、健康等基本情况外,至少还要包括2名上司、4名同级、4名下属对他的评价,甚至其主要社会关系的情况也一应俱全。至于把目标人选成功说服到企业,那就要看猎头顾问的真功夫了。有的是先花几个月的时间,跟目标人选的妻子做朋友,然后通过妻子做丈夫的工作;有的利用目标人选喜欢听导师话的特点,先做通导师的工作,然后让导师出面推荐;有的则抓住猎头公司目标人选的个人爱好,以一套海景别墅做筹码,成功打动其另谋高就。用浩竹猎头掌门人王常江的话说:每个人都有他的关键点,找准了对症下药,通常都可以打动对方。
  王常江认为,没有最好的人才,只有最适合的人才。而要想帮企业找到最适合的人才,
猎头公司首先要对企业的需求有深刻而彻底的了解。不仅是企业在业务上需求,而且也包括领导人的个性特征、企业文化等。从这个意义上说,要做好猎头,首先要做好管理咨询。“在好的猎头手里,人才被配置到合适的岗位,是可以不断升值的。而在差的猎头手里,由于配置的岗位不适合,倒手几次后人才就很快贬值了。”

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